匯控薪酬改革：從固定津貼到績效掛鈎 公司與員工的角力

《彭博》引述內部備忘錄報道，匯豐控股將逐步取消向高級員工發放的固定薪酬津貼，轉而以花紅形式發放更大比例的薪酬，確保薪酬與績效更緊密地掛鈎。此舉被形容為匯控進一步轉向更接近華爾街風格的薪酬結構。這項改革涉及為數不少的高級管理層及前線業務主管，影響層面廣泛，值得從公司與員工兩個角度深入剖析。











公司角度：為何以花紅取代固定津貼



從匯控的立場出發，取消固定薪酬津貼、改以花紅形式發放，背後有幾重戰略考量。



首先是績效掛鈎的激勵邏輯。固定津貼的本質是「無論表現如何都可獲得」的薪酬組成部分，對公司而言是剛性成本。將這部分轉為花紅，意味着薪酬的發放與個人、團隊及集團的年度表

[閱讀全文: 匯控薪酬改革：從固定津貼到績效掛鈎 公司與員工的角力]

HSBC, 下降, 匯控薪酬, 取消, 固定薪酬, 穩定性, 績效掛鈎